Publicaties

Jaarverslag Mooiland 2010

Met gepaste trots blikken wij terug op een jaar waarin vele zaken de revue zijn gepasseerd. Een bestuurlijke fusie, een visitatie en de opmaat naar een nieuw ondernemingsplan voor de komende periode (2011-2015) zijn slechts enkele onderwerpen waar we in 2010 onze energie op hebben gericht. Daarnaast passeren ook de andere onderwerpen die deel uitmaakten van onze voornemens uit het beleidsplan 2010 de revue. We doen dit vanuit het perspectief van de turbulentie die de omgeving van het corporatiebedrijf vandaag de dag karakteriseert.

Over het jaar 2010 zijn wij tevreden, maar wij realiseren ons dat de ambities wederom groot waren en veel hebben gevraagd van de medewerkers. Het in 2010 door het CFV afgegeven continuïteitsoordeel A geeft een gezonde financiële positie aan, waarbij financiering door het WSW geborgd blijft. Als woningcorporatie staan we midden in de samenleving. Een samenleving die zeker
voor onze sector sterk aan veranderingen onderhevig is. Dit beïnvloedt ons werk en het karakter van ons in 2010 voorbereide ondernemingsplan voor de periode 2011-2015. We beseffen dat het er niet makkelijker op gaat worden om onze ambities te realiseren. De maatschappelijke en politieke context vraagt om continue sturing van strategie en processen ondersteund door een sterke samenwerkende organisatie. Met heldere kaders, creatief en slim werken en gemotiveerde medewerkers, gaan wij deze uitdaging met vertrouwen tegemoet. Het betekent ook dat we nog intensiever met onze partners zullen optrekken, helder willen zijn over onze mogelijkheden en de juiste verwachtingen zullen uitwisselen.

Wij vinden het prettig door middel van dit verslag op een uitgebreide wijze verantwoording af te leggen over onze maatschappelijke activiteiten. De resultaten van dit jaarverslag vormen mede de basis voor de ontwikkelingen zoals Mooiland die de komende jaren voor ogen heeft.

Jaarverslag Pantein Wonen 2010

2010 was een bijzonder jaar voor Pantein Wonen. Het jaar waarin de bestuurlijke fusie met Stichting Mooiland een feit is geworden en waarin is toegewerkt naar de juridische fusie. Het laatste jaar waarin Pantein Wonen als corporatie vanuit het kantoor in Sint Anthonis werkzaam was. De integratie van Pantein Wonen in Mooiland is goed verlopen dankzij een actieve en positieve inzet van alle betrokkenen.

In dit jaarverslag legt Pantein Wonen voor de laatste maal verantwoording af. Het verslag geeft een goed beeld van een actieve en betrokken woningcorporatie die ook in het laatste jaar op een goede wijze invulling heeft gegeven aan haar doelstellingen. In 2011 wordt daaraan binnen de Mooiland organisatie een vervolg aan gegeven.

Mooiland ondernemingsplan

Mooiland heeft uitgebreide ervaring met mensen goed, betaalbaar en prettig laten wonen. Dat willen we ook de komende jaren blijven doen. En wie aan de toekomst wil werken, moet daar nu al mee bezig zijn. Vandaar dat we het afgelopen jaar een nieuw ondernemingsplan ontwikkelden. U kunt hierin meer lezen over wat Mooiland de komende jaren wil bereiken, voor wie willen we er zijn en wat dat betekent voor de organisatie van Mooiland.

Veel leesplezier!

Visitatie Mooiland afgerond met goed resultaat

Mooiland is naar aanleiding van de visitatie door bureau Raeflex gewaardeerd met het eindcijfer 7, opgebouwd uit een gemiddelde score van Mooiland Maasland van 8 en een gemiddelde score van Mooiland Vitalis van 7. Tussen december 2009 en juni 2010 is de visitatie uitgevoerd. Dit is de eerste visitatie na het ontstaan van Mooiland medio 2008 door de fusie van Woonmaatschappij Maasland en Vitalis. U kunt het volledige visitatierapport hier bekijken.

Sinds 1 januari 2007 is in de AedesCode opgenomen dat alle leden zich verplichten zich eens in de vier jaar te laten visiteren. Visitaties geven inzicht in de prestaties van de corporaties. Behalve de prestaties geeft de visitatie ook inzicht in de checks en balances van de corporatie onder het hoofdstuk Governance. Met de visitatie legt de corporatie verantwoording af aan de omgeving.

Governance

Stichting Mooiland heeft zich met ingang van juli 2008 verbonden aan de Governance Code Woningcorporaties. In onderstaande notitie geven wij onze governancestructuur aan en geven wij uitleg over de wijze waarop wij de principes van de code in het afgelopen jaar hebben toegepast.

Raad van Commissarissen

Tegen de achtergrond  van de Governance Code voor woningcorporaties heeft de RvC Mooiland haar werkwijze vastgesteld. Hieronder treft u in dit verband aan het reglement werkwijze van de RvC, waarin opgenomen onze klokkenluiderregeling alsmede ons basisprincipe ten aanzien van integriteit dat in de komende periode een nadere uitwerking kent, bijlage A waarin opgenomen zijn profielschets, omvang en samenstelling RvC Mooiland alsmede het rooster van aftreden, de werkwijze van de auditcommissie en de werkwijze van de remuneratiecommissie.